Edellisessä kirjoituksessamme pohdimme alhaista verotusta ja sen tuomaa nostetta imagoon. Emme voi kilpailla palveluiden laajuudessa, mutta voimme halutessamme kilpailla isojenkin kaupunkien kanssa monessa asiassa.
Näitä ovat esimerkiksi turvallinen ympäristö, yhteisöllisyys, merellinen lähiluonto ja priimakunnossa olevat asiakaslähtöiset peruspalvelut. Jos haluamme tänne kaikenikäisiä uusia asukkaita, pitää olosuhteiden ja palveluiden olla hyvässä kunnossa. Imagon ja todellisuuden tulisi olla lähellä toisiaan. Muuten voimme menettää nekin asukkaat tai vierailijat, jotka tänne yleensäkään saadaan houkuteltua.
Paljon on ollut puhetta julkisuudessa kunnan kiinteistöistä ja alueista. Niiden yksinomainen tarkoitus on palvella palvelutuotantoa. Mahdollisten uusien rakennusten myötä voidaan peruspalvelut nostaa tasolle, jolla voimme kilpailla uusista asukkaista, mutta se vaatii taloudellista panostusta myös palveluihin.
Ilman toimivaa ja hyvin resursoitua palvelutuotantoa ei meillä ole tarvetta investoinneille. Näitä palveluita voidaan tuottaa monella tapaa: kunnan omana työnä tai hyödyntämällä yrityksiä ja yhdistyksiä. Meillä ei ole varaa leikata palveluista, jos tavoitteena on pysyä elinvoimaisena ja itsenäisenä kuntana.
Näin pienellä kunnalla ei pitäisi olla taloudellisesti varaa muuhun kuin huolelliseen ja tarkkaan investointien etukäteissuunnitteluun. Vähäistä suuremmissa hankkeissa tulisi ottaa ilman eri harkintaa käyttöön systemaattinen päätösten ennakkovaikutusten arviointi. Kaikessa valmistelussa tulee pyrkiä avoimuuteen sekä asianosaisten kuulemiseen ja osallistamiseen. Esimerkiksi kunnan tulisi mahdollistaa yrittäjien osallistuminen päätöksenteon valmisteluun yrityshankkeiden yhteydessä.
Kunnan toiminnassa pätee hyvin pitkälle samat markkinoinnin lait kuin yritysmaailmassa. Kunta on saanut valtavasti positiivista julkisuutta alhaisen kuntaveron takia. Nyt olisi aika vastata huutoon hoitamalla palvelut ja tilat kuntoon, koska kunta myy uusille asukkaille koko pakettia. Uusien asukkaiden ja yritysten saamiseksi tarvitaan ammattilaisten tekemää suunnitelmallista kunnan ja yritysten yhteismarkkinointia. Emme voi korostaa enempää yhteistyön ja ennakkosuunnittelun merkitystä ja toteuttamista kaikessa kunnan toiminnassa.
Pienen kunnan on pystyttävä tekemään viisaita ja rohkeita päätöksiä, jotta pysymme jatkossakin itsenäisenä ja elinvoimaisena.
Kustavin keskustan sitoutumattomat
Raimo Hyvärinen
Marko Seikkula
Markus Malmelin